要說(shuō)傳統(tǒng)管道行業(yè)怎樣讓一場(chǎng)發(fā)布會(huì)有亮點(diǎn),我想對(duì)于行業(yè)而言,不嘩眾取寵,踏實(shí)講品牌和產(chǎn)品才是王道。不靠華美的燈光舞美,缺少人群聚集的喧嘩,一場(chǎng)低調(diào)卻“硬核”的以“重塑格局,開創(chuàng)未來(lái)”的鑫寶通BWFRP品牌線上直播發(fā)布會(huì)于9月18日在線上低調(diào)亮相,不搞大排場(chǎng)卻同樣吸睛了媒體的目光
在疫情時(shí)期,打破一般發(fā)布會(huì)的常規(guī)操作,上個(gè)月18號(hào)鑫寶通品牌發(fā)布會(huì)靠線上直播與行業(yè)同仁及客戶們見(jiàn)面,一個(gè)主講人,以舞臺(tái)為媒,談心得,談改變,講未來(lái)。沒(méi)有鼎沸的人流,沒(méi)有蜂擁的記者,少了喜慶的慶功宴。卻以一家之言,讓我們看到了未來(lái)管道行業(yè)發(fā)展的新方向。
BWFRP管道,用產(chǎn)品引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的新方向
發(fā)布會(huì)最吸睛的焦點(diǎn),還是圍繞BWFRP管道產(chǎn)品展開,從行業(yè)掌舵人黃啟亮先生深耕管網(wǎng)行業(yè)十幾年的行業(yè)認(rèn)知,深挖市場(chǎng)和行業(yè)這些年的痛點(diǎn),為我們講解了BWFRP管道誕生和由來(lái)。
2008年,鑫寶通創(chuàng)始人黃啟亮先生,面對(duì)大批技術(shù)門檻低的企業(yè)入局,市面上假冒偽劣產(chǎn)品泛濫。而另一方面,傳統(tǒng)不合格的管子應(yīng)用市場(chǎng),引發(fā)的城市安全問(wèn)題,董事長(zhǎng)黃啟亮決心推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。
2010年,董事長(zhǎng)黃啟亮放棄繼續(xù)跟風(fēng)逐利的傳統(tǒng)管道生產(chǎn),開始組建團(tuán)隊(duì)研發(fā)新型復(fù)合材料管材。歷經(jīng)5年的嘔心研發(fā),BWFRP管道在2015年正式推向市場(chǎng)。
BWFRP管道不是塑料管,更不是傳統(tǒng)鋼管。它抗沖擊性;比重輕、更絕緣、耐腐蝕;質(zhì)量穩(wěn)定、持久耐用,用現(xiàn)場(chǎng)的話說(shuō)就是超越市面上任何一款傳統(tǒng)管道。
一根管子的材料變革,向我國(guó)20多年的高歌猛進(jìn)以塑料管道為代表的管道行業(yè)發(fā)出不一樣的聲音,未來(lái)的“江湖”誰(shuí)主成敗,尚未可知,但讓我們看到了行業(yè)發(fā)展的可能出現(xiàn)的新方向。
探尋B2B行業(yè)營(yíng)銷新模式
靠渠道流通,終端賣貨,展會(huì)推廣,然后通過(guò)資源擴(kuò)展,制造一個(gè)個(gè)封閉的圈子。經(jīng)過(guò)管道行業(yè)近幾十年的發(fā)展,市場(chǎng)資源已經(jīng)被挖掘殆盡,市場(chǎng)階級(jí)固化,慢慢缺乏活力,新手想進(jìn)入任何一個(gè)行業(yè)都只能交買路錢,創(chuàng)業(yè)成本高企,成功率很低。
時(shí)代的變革發(fā)生在技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)弊端凸顯的結(jié)合點(diǎn),一點(diǎn)就燃,互聯(lián)網(wǎng)就像在一池缺乏流動(dòng)的池子里投了顆巨石,一下攪動(dòng)了波瀾。
重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的營(yíng)銷體系,經(jīng)銷商需要運(yùn)用數(shù)字化手段,抱團(tuán)發(fā)展,建立壁壘。“眾管聯(lián),聯(lián)眾管,利益大眾”,品牌發(fā)布會(huì)讓我們看到了鑫寶通BWFRP以“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的供銷思維謀篇的一局大棋。
對(duì)于B2B行業(yè)營(yíng)銷新模式的探尋,我們可以預(yù)見(jiàn)的是廣東寶通正在加速布局生產(chǎn)線、擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模,以規(guī)?;⒆詣?dòng)化、效能化降低企業(yè)產(chǎn)品成本的一出操作。
廣東寶通一場(chǎng)線上品牌發(fā)布會(huì),過(guò)程談不上新意,卻向我們傳達(dá)了傳統(tǒng)管道行業(yè)兩個(gè)急需改變的現(xiàn)狀。對(duì)于傳統(tǒng)管道造成的各類城市病,而創(chuàng)新性企業(yè)乏善可陳,該如何破局?管道行業(yè)廠家渠道下沉難,產(chǎn)品營(yíng)銷面臨窘境,未來(lái)營(yíng)銷如何做?
而廣東寶通從硬核產(chǎn)品對(duì)行業(yè)的改變,到傳統(tǒng)工業(yè)營(yíng)銷下新思維的變革。為這個(gè)行業(yè)的未來(lái)帶來(lái)新的思考,不管短期內(nèi)是否能夠激起“浪花”,它可能都是未來(lái)管道行業(yè)發(fā)展新的方向。而各位體會(huì)慣了管道行業(yè)生存窘境的代理商和合作方,現(xiàn)在入局應(yīng)該不會(huì)太晚。